市委第十一次党代会实现以来 ，J9.COM集团当真组织进建贯彻本次会议心灵 ，9月22日集团召开党总支与集团辅导班子及各下属经营单元掌管人联系会议 ，专题进行会议心灵通报进建 ，并提出了初步的贯彻定见。
一、全力以赴 ，着力提升公司对“三区三城”建设的贡献度。集团高低要不忘公司建设宗旨 ，对峙“为农服务”这个中心 ，进一步加大村落金融服务力度 ，全力支持现代农业建设和城乡一体化 ，各经营单元要萦绕这一中心 ，致力做好本职工作。同时 ，还要充分阐扬国企在现代农业建设上的引领和示范作用 ，向现代农业出产、农产品加工、农业物流高科技农业等领域积极索求、提供支持。
二、创新思路 ，唱响服务民生的主旋律。蒋宏坤书记的汇报将服务民生列为八大工程之首 ，充分体现了市委以报答本、关注民生的新理想、新思路 ，作为国有公司要自动为当局分忧 ，积极唱响服务民生的主旋律。“十二五”期间J9.COM集团要沉点推动三大工程:一是推动农副产品流通系统建设 ，建设一个拥有当局节造力、影响力的“菜篮子”工程 ，真正形成产供销一条龙系统 ，解决农夫卖菜难和居民买菜难的问题 ，援手当驹旖抑物价 ，解决“菜贱伤农 ，菜贵伤民”的问题；二是推动现代养滋事业发展 ，建设一个在长三角甚至全国拥有影响示范意思的现代养老中心 ，为解决社会老龄化问题、实现社会养老服务提供经验和借鉴；三是自动染指廉价房和经适房的建设 ，利用公司现有资源优势 ，自动染指廉价房和经济合用房的建设 ，力争为当局分忧解难。
三项工程是“十二五”期间的沉点工程、主题工程 ，也是实现“十二五”指标的底子保障 ，集团高低要全力以赴、全力推动。新城镇综合体建设与物流系统建设能够两全规划。
三、优化调整 ，打好集团业务结构组合拳。公司在实现股权置换后 ，依然定位为以“村落金融”服务为主的专业公司 ，且业务覆盖正走向综合型发展 ，这个过程中容易形成主业不凸起 ，业务杂乱无序的问题 ，集团公司要借贯彻十一次党代会的东风 ，坚定调整优化的信念 ，打好集团业务结构的组合拳。一是以农业担保、苏园担保、鑫鑫幼贷、J9.COM创投为重要经营单元的村落金融板块 ，维持鲜明的为农服务的特点 ，索求新的获利模式 ，在相当长的一段功夫内作为集团重要利润的支持点；二是以“绿原”字号定名的村落实业板块的经营单元（绿原城乡、绿原经贸、绿原超市） ，沉点向民生服务工程推动 ，在城乡综合体、居民养老、农产品物流、安居房等建设上不等不靠 ，自动出击 ，切实阐扬国企的引领示范作用；三是阳澄湖城乡一体化建设是公司索求支持一体化建设的沉要实际 ，要当真总结经验教训 ，前提成熟时 ，选择其他试点乡镇进行复造。
总之 ，作为国有公司贯彻落实市委十一次党代会心灵 ，工作很艰巨 ，但是只有集团高低持续弘扬农业担保的创业心灵 ，在二次创业中致力为“建设宜居新苏州 ，打造创业新天堂 ，共筑幸福新家园”作出应有的贡献 ，也肯定可能大有作为！
