会上，集团辅导班子成员结合各自工作现实，萦绕2022年集团发展战术、发展指标和发展措施积极建言献策、畅所欲言，为推动集团高质量发发展新路，提对策，出实招。

在听取各人讲话后，集团党委书记、董事长俞颂家总结讲话指出，2022年集团应沉点萦绕“五者”和“双轮驱动”战术、深挖金融服务村落振兴潜力、守好市民“菜篮子”“米袋子”、集中力量办大事、数字科技赋能及强化查核治理等方面发展工作，同时提出五点要求，一是要提高政治站位，守护发展大局；二是要推动鼎新创新，确保高质量发展；三是要自动担任作为，阐扬好示范带作为用；四是要遵守纪律端正，展示优良形象；五是要做好疫情防备，守牢底线风险。

本次务虚会议进一步聚焦发展战术，创新发展思路，凝聚发展力量，达到了指标更清、蹊径更实、风格更硬、成效更好的预期主张，为2022年集团高质量发展夯实了基础。